Creer para Emprender fue el taller de inspiraci\u00f3n que realiz\u00f3 Themma, la consultora especializada en emprendimiento, la noche de ayer, y entre uno de sus paneles se desarroll\u00f3 el tema \u201cDisrupci\u00f3n en la industria financiera\u201d, con la participaci\u00f3n de Percy Augustin, CEO de Innova Factoring, Giovanny Soler, CEO de Crediplaza, Oscar Salas, Country Manager de Kushki, y como moderador estuvo Daniel Bonifaz, CEO de Kambista.<\/p>\n
Percy coment\u00f3 que con Innova Factoring buscan ofrecer la posibilidad de financiamiento r\u00e1pido, seguro, barato, a trav\u00e9s de la factura negociable. \u201cTengo 12 a\u00f1os en el sistema financiero y cuando sali\u00f3 la Ley de Factoring, en el 2015, v\u00ed que hab\u00eda una tremenda oportunidad. As\u00ed nacimos en el 2017 con un capital de mil soles y el a\u00f1o pasado lo cerramos con casi 70 millones de soles en compras\u201d.<\/p>\n
Percy recomend\u00f3 que a la hora de decidir emprender se haga en algo que la persona conozca bien, no emprender por moda, sino con conocimiento. \u201cEl equipo tambi\u00e9n es importante, tiene que ser gente en quien confiar, sobre todo al principio. Se debe contar con gente id\u00f3nea\u201d.<\/p>\n
Lo siguiente que aconsej\u00f3 fue que el emprendedor salga y corra riesgos, se lance a la piscina. \u201cNo hay que esperar que todo sea perfecto, hay que ser atrevido, correr riesgos y ser permisibles, es decir saber aceptar y escuchar las cr\u00edticas\u201d.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que ser creativos y pensar en c\u00f3mo facilitar la vida de los clientes sin cambiarle su realidad. \u201cQu\u00e9 me motiva? Que esa gente que antes se financiaba con 10% de inter\u00e9s hoy lo pueda hacer con 2%. Empezamos con pocos clientes pero nuestra recurrencia es de 70%, eso tambi\u00e9n nos motiva a seguir avanzando pues que la recurrencia sea alta significa que lo estamos haciendo bien\u201d.<\/p>\n
Giovanny Soler, CEO de Crediplaza, fintech que forma parte del Jockey Plaza, con una plataforma 100% digital para las operaciones de adelanto de facturas, coment\u00f3 que esta fintech naci\u00f3 justamente por ver la necesidad de liquidez que ten\u00edan los arrendatarios de las tiendas de este centro comercial, al contar con facturas cuyos clientes no pagaban hasta dos o tres meses despu\u00e9s.<\/p>\n
\u201cTener una fintech como parte de una empresa tradicional no es f\u00e1cil, cambiar el chip de la forma de trabajo requiere de paciencia y perseverancia, creer en el negocio y buscar por todos los medios sacarlo adelante. Tomar decisiones dentro de una organizaci\u00f3n es m\u00e1s dif\u00edcil pero es importante que se haga de forma r\u00e1pida, aunque cueste al principio\u201d.<\/p>\n
Giovanny coment\u00f3 que la cultura es algo muy importante cuando reci\u00e9n se forma una empresa y las primeras contrataciones son las que marcan esa cultura, por tanto se debe prestar atenci\u00f3n al equipo humano con el que se empezar\u00e1 el negocio.<\/p>\n
Dijo que esperan contribuir con democratizar el servicio y lograr que m\u00e1s mypes puedan acceder a mejores tasas y condiciones, a un servicio de calidad y diferenciado. \u201cSiempre se puede seguir mejorando el producto que se tiene, sabiendo escuchar y recibiendo feedback de los usuarios o clientes. En nuestro caso, al crear la plataforma, invitamos a que la probaran y nos dijeran lo que ve\u00edan mal, lo que estaba sobrando o qu\u00e9 mejoras se pod\u00edan hacer. Eso es algo a lo que siempre debemos estar prestos\u201d.<\/p>\n
Al ser las fuentes de financiamiento importantes, recomend\u00f3 a los emprendedores que si van a pedir un pr\u00e9stamo siempre pidan un 30% m\u00e1s ya que en el camino surgen imprevistos, y una vez que tengan el financiamiento traten de gastar lo menos posible.<\/p>\n
\u201cAlgo con lo que nos hemos encontrado, y que se deber\u00eda considerar, es que muchos clientes, cuando les ofrec\u00edamos la plataforma para negociar sus facturas, nos dec\u00edan que no pod\u00edan hacerlo porque si lo hac\u00edan las grandes empresas ya no les volver\u00edan a contratar. Ese es un tema que debe ser abordado\u201d.<\/p>\n
A Oscar Salas, Country Manager de Kushki, lo que m\u00e1s le apasiona es la inclusi\u00f3n financiera que considera es algo flojo en el pa\u00eds. \u201cNo es acceso al cr\u00e9dito, ni inclusi\u00f3n financiera, si tengo q usar el mismo bur\u00f3 de cr\u00e9dito para evaluar a alguien, o si otorgo un cr\u00e9dito con 70% de tasa de inter\u00e9s. S\u00ed no tengo informaci\u00f3n real para dar un cr\u00e9dito justo no ayudo y la tecnolog\u00eda debe generar valor para llegar a eso\u201d.<\/p>\n
Oscar agreg\u00f3 que es importante considerar tambi\u00e9n los h\u00e1bitos de consumo de las personas y no buscar cambi\u00e1rselos de la noche a la ma\u00f1ana. \u201cLa tecnolog\u00eda ayuda a generar informaci\u00f3n que hace modelamientos de riesgos que se adaptan a estos h\u00e1bitos, entonces hay que buscar la manera de lograr los cambios de chip en forma gradual\u201d.<\/p>\n
Recomend\u00f3 a los emprendedores tomar en cuenta dos aspectos a la hora de emprender: 1) saber a lo que te metes sin perder el norte y 2) tener metas no tan largas pero tampoco cortas. 3 meses puede ser un tiempo razonable de medici\u00f3n.<\/p>\n
\u201cEmprender es ponerse 300 sombreros y hacer de todo teniendo las metas claras y con la convicci\u00f3n de que la escalabilidad puede llegar en cualquier momento. Si no entiendes lo q est\u00e1s haciendo ser\u00e1 complicado, pero si sabes tu norte final, podr\u00e1s ser m\u00e1s eficiente\u201d.<\/p>\n
Oscar, finalmente, agreg\u00f3 que es importante que como emprendedor te guste lo que haces. \u201cHay que disfrutar lo que haces y saber por qu\u00e9 te metiste en eso. Escuchar a tus clientes, saber c\u00f3mo te acercas, conocer qu\u00e9 les molesta, sobre todo a los primeros 10 clientes que tuviste. Ellos valen oro\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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